Na manhã do dia 25 de junho, o Conselho Geral Alargado (CGA) consagrou a sua reflexão ao aprofundamento da Missão Espiritana a partir destas duas dimensões: Justiça, Paz e Integridade da Criação (JPIC) e Desenvolvimento. Os relatórios intitulados “Animar a Justiça e a Paz e Construir a Sustentabilidade da Missão: reflexões do Gabinete Central de Desenvolvimento (GCD) para o CGA 2025” exploram como a Congregação, inspirada pela visão profética de Bagamoyo II, está a renovar o seu compromisso missionário através de uma ação enraizada no Espírito, no serviço prático e na visão estrutural.
Juntas, estas apresentações destacaram a inseparabilidade da integridade espiritual e da sustentabilidade organizacional. Uma mantém os nossos corações alinhados com o sofrimento e a esperança do mundo; a outra fortalece a nossa capacidade material de servir. Esta visão integrada convida todos os Espiritanos a abraçar uma missão que é ao mesmo tempo profeticamente ousada e estruturalmente sólida — enraizada na justiça de Cristo, animada pelo Espírito e vivida em solidariedade.
Dimensão da JPIC na Missão Espiritana
Em consonância com as diretrizes de Bagamoyo II, a Congregação intensificou o seu compromisso com a Justiça, a Paz e a Integridade da Criação (JPIC), estabelecendo uma estrutura que se estende do Conselho Geral para cada circunscrição. Um coordenador geral e representantes locais da JPIC garantem que esta prioridade inspira as atividades missionárias e pastorais. O objetivo: defender a justiça centrada no Evangelho através da colaboração sinodal e do envolvimento das bases.
A rede JPIC dos Espiritanos colabora com parceiros locais e internacionais, incluindo a VIVAT International, a AEFJN, a Universidade Duquesne e várias comissões JPIC de uniões de congregações. Estas parcerias permitem a defesa global dos marginalizados e promovem a sensibilização e a educação sobre questões como a migração, a ecologia e os direitos humanos.
As iniciativas em curso incluem planos de reflexão anual, retiros para explorar os fundamentos espirituais da JPIC, sessões de formação e a atualização do documento orientador da Congregação sobre a JPIC. A ênfase é colocada na integração da JPIC na espiritualidade espiritana como expressão viva da vocação espiritana e do seu carisma.
No entanto, o relatório reconhece desafios persistentes. Muitos confrades têm dificuldade em integrar a JPIC no ministério tradicional baseado na paróquia, muitas vezes considerando-a abstrata ou secundária. A infraestrutura formal diretamente ligada à JPIC é limitada e a colaboração com parceiros de defesa de direitos continua fragmentada. A comunicação dentro da Congregação sobre os esforços da JPIC também é fraca, limitando o compartilhamento de melhores práticas e motivação espiritual.
O CGA é convidado a refletir e oferecer recomendações sobre como reintegrar a JPIC como expressão central da identidade espiritana e como agir profeticamente em solidariedade com os oprimidos, inspirados pela justiça de Cristo.
Esta visão da nossa vocação profética para a Justiça, Paz e Integridade da Criação conduz naturalmente a uma segunda dimensão, mas inseparável, da missão espiritana: o desenvolvimento e a sustentabilidade. Na mesma manhã, esta prioridade vital foi examinada como pedra angular da evangelização.
Construindo para a sustentabilidade da missão: reflexões do GCD para a CGA 2025
Promover um modelo de missão espiritana sustentável
Seguindo as diretrizes do Capítulo Geral de 2021 em Bagamoyo, o Gabinete Central de Desenvolvimento (GCD) tem promovido ativamente uma cultura de desenvolvimento em toda a Congregação. Sua missão principal inclui promover uma visão comum para o desenvolvimento, animar as estruturas locais, fornecer formação e apoiar a capacidade de angariação de fundos. Desde 2021, foram feitos avanços notáveis na expansão da infraestrutura de desenvolvimento e na formação em gestão de projetos.
O número de Gabinetes Locais de Desenvolvimento passou de 6 para 22 em toda a Congregação — um aumento de 266%. Províncias como Etiópia, Quénia e Tanzânia implementaram estes gabinetes com sucesso, integrando a experiência dos leigos, alinhando projetos com a missão espiritana e gerando recursos financeiros de forma transparente. O GCD ofereceu várias sessões de formação para confrades, comunidades de formação e colaboradores leigos, particularmente em casas de teologia e noviciados em toda a África. Também introduziu ferramentas padronizadas para redação de projetos, planeamento e relatórios, embora o uso consistente continue desigual nas diferentes circunscrições.
pesar deste progresso, continuam a existir desafios. O acesso a fundos para projetos geradores de rendimentos é limitado e várias circunscrições ainda têm dificuldades em cumprir as normas de desenvolvimento. A falta de confrades formados e a falta de clareza nos quadros de colaboração com profissionais leigos impedem um maior crescimento. Além disso, as disparidades no acesso às agências doadoras criam desequilíbrios na disponibilidade de recursos para toda a Congregação.
Uma grande preocupação destacada no relatório é a falta de projetos de autossuficiência — iniciativas destinadas a gerar rendimentos para a sustentabilidade da missão a longo prazo. Embora os projetos financiados por doadores estejam a aumentar, os empreendimentos espiritanos continuam escassos devido aos elevados custos iniciais e à limitada disponibilidade financeira.
Como indica Bagamoyo II, ambas as formas de desenvolvimento — alcance social e autossustentabilidade — são vitais e complementares. Olhando para o futuro, o GCD recomenda quatro pontos de ação: (1) apoiar cada província no lançamento de projetos geradores de fundos; (2) intensificar a formação e capacitação em temas de desenvolvimento; (3) estabelecer um Fundo de Solidariedade Espiritano global para iniciativas de sustentabilidade; e (4) incorporar o planeamento do desenvolvimento na perspetiva estratégica da missão de cada província.
O Conselho Geral Alargado de 2025 apresenta um convite aos Espiritanos de todo o mundo para abraçarem esta visão de desenvolvimento como expressão do discipulado missionário. Enraizado na fé, na solidariedade e na boa administração, o desenvolvimento torna-se não apenas uma função, mas parte integrante do compromisso Espiritano.
De tarde, o CGA consagrou a sua reflexão sobre as nomeações missionárias.
Nomeações Missionárias: um apelo à disponibilidade
O Capítulo Geral de Bagamoyo II apelou a uma abordagem renovada das nomeações missionárias, enraizada nas necessidades pastorais e não na preferência pessoal por um país ou região. Enfatizando a abertura, o sacrifício e o zelo apostólico, a Congregação dá agora prioridade aos tipos de compromisso pastoral em detrimento das escolhas geográficas.
Entre 2022 e 2025 foram feitas 290 nomeações, sendo que 75% foram nomeações para fora das circunscrições de origem e com um declínio contínuo na vocação dos Irmãos. Em resposta à visão de Bagamoyo, o Conselho Geral atualizou as políticas, mudou a terminologia de “primeira nomeação” para “nomeação missionária” e enfatizou o apoio às circunscrições frágeis.
Os esforços de implementação incluem informações mais atualizadas sobre as situações das circunscrições, incentivo para que as nomeações sejam para contextos interculturais e uma coordenação mais forte na colocação. No entanto, os desafios persistem: atrasos na documentação, relatórios de formação pouco claros, relutância administrativa e confrades pouco preparados para assumirem as nomeações que recebem. Mal-entendidos sobre as expectativas da missão e um acompanhamento deficiente também dificultam o sucesso da nomeação.
O novo Guia para as Nomeações Missionárias 2025 indica formas de colmatar algumas destas lacunas: melhor formação, discernimento mais claro e um acompanhamento mais próximo dos confrades recém-nomeados. Neste momento crucial, a Congregação é convidada a renovar a sua identidade missionária com fidelidade e alegria, garantindo que cada nomeação se torne uma resposta sagrada e duradoura ao apelo do Espírito.
